طراحی ساختار سازمان های تحقیق و توسعه با رویکرد مدیریت دانش

این پایان نامه به دنبال تحلیل ساختار سازمانی بهداری کل ناجا مبتنی بر مدیریت دانش است. از این رو بر اساس دو رویکرد:1- رویکرد ابعاد توانمندساز مدیریت دانش، 2- رویکرد ابعاد ساختار سازمانی، شکاف های سازمانی موجود در دفتر تحقیقات کاربردی بهداری کل ناجا را در وضعیت موجود و مطلوب خواهد یافت. از میان تعداد زیادی از عوامل توانمندساز مدیریت دانش،7 عامل به ترتیب: رهبری، فرهنگ، افراد، تکنولوژی، منابع، ساختار سازمانی و ارزیابی انتخاب گردید. پس از تایید عوامل و شاخص های مرتبط با توانمندسازهای مدیریت دانش توسط خبرگان، پرسشنامه تهیه شده در نمونه آماری توزیع گردید. با انجام تحلیل آماری بر روی داده های جمع آوری شده، مشخص شد دفتر تحقیقات کاربردی بهداری کل ناجا در ساختار سازمانی خود دو شکاف عمده دارد: 1- شکاف دانشی 2- شکاف ساختار سازمانی. از لحاظ شکاف دانشی، دفتر تحقیقات کاربردی بهداری کل ناجا در دو عامل توانمندساز مدیریت دانش رهبری و تکنولوژی دارای شکاف می باشد از لحاظ شکاف ساختاری، در نوع ساختار سازمانی ارگانیک/ مکانیک میان وضعیت کنونی و مطلوب شکاف وجود دارد.